激發(fā)改革動力  凝聚發(fā)展合力

奮力開創(chuàng)集團(tuán)公司“轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展”新局面

    1月25日下午，集團(tuán)公司在12樓會議室召開2016年度總結(jié)表彰暨2017年工作會議，總結(jié)2016年工作，分析當(dāng)前形勢，部署2017年工作任務(wù)，下達(dá)2017年度集團(tuán)公司所屬企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)，表彰2016年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者。集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉東出席會議并講話。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理吳昊、梁棟、楊韌、郭壘，集團(tuán)公司本部全體員工，各全資、控股企業(yè)中層以上干部參加了會議。會議由集團(tuán)公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理姜巖主持。

李曉東在講話中充分肯定了集團(tuán)公司2016年取得的成績，他指出，2016年集團(tuán)公司堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，自覺踐行新發(fā)展理念，扎實做好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、防風(fēng)險各項工作。集團(tuán)公司保持了總體平穩(wěn)、結(jié)構(gòu)改善、趨穩(wěn)向好的發(fā)展態(tài)勢，連續(xù)第四年實現(xiàn)利潤過億元，實現(xiàn)了“十三五”發(fā)展良好開局。集中表現(xiàn)在“五個持續(xù)”：一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長。截至2016年底，集團(tuán)公司所有者權(quán)益同比增長4.78%，資產(chǎn)負(fù)債率較年初降低了2.74個百分點，營業(yè)收入同比增長82.94%，實現(xiàn)利潤同比增長11.21%。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。能源新能源方面，光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)成效初顯，天然氣產(chǎn)業(yè)匯聚發(fā)展?jié)撃?，生物質(zhì)能源產(chǎn)業(yè)前期推進(jìn)順利，傳統(tǒng)火電項目收益繼續(xù)保持平穩(wěn)；其他主業(yè)方面，房地產(chǎn)銷售成績斐然，健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)展開布局，城市交通業(yè)務(wù)有所拓展，金融板塊融資規(guī)模再創(chuàng)新高，資產(chǎn)管理板塊實現(xiàn)整合優(yōu)化。三是改革力度持續(xù)加大。從集團(tuán)公司看，改建國有資本投資運(yùn)營公司實現(xiàn)重大突破，《改建方案》已正式報市政府批復(fù)同意；從所屬企業(yè)看，混合所有制改革取得積極成效。四是管理水平持續(xù)提升。編制完成了“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，大力推進(jìn)依法治企，同時全力抓好安全生產(chǎn)工作。五是黨建工作持續(xù)加強(qiáng)。扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，切實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，將黨建工作總體要求納入公司章程，切實強(qiáng)化黨組織的核心作用。

在肯定成績的同時，李曉東從國家、省市和集團(tuán)公司三個層面客觀分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢，并指出了在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面和作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。在談到2017年工作時，他強(qiáng)調(diào)，2017年是黨的十九大召開之年，是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是集團(tuán)公司實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)形勢，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，對于我們做好全年各項工作具有重要意義。重點抓好五個方面的工作，一是以改革推動發(fā)展，爭做國企改革的先行者。要積極探索企業(yè)發(fā)展新定位、市場化運(yùn)營新模式、建立集團(tuán)化管控新體系。二是以轉(zhuǎn)型謀劃發(fā)展，爭做創(chuàng)新驅(qū)動的探索者。加快轉(zhuǎn)型，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；優(yōu)化增量，推動新興產(chǎn)業(yè)布局；調(diào)整存量，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)瘦身。三是以項目帶動發(fā)展，爭做真抓實干的擔(dān)當(dāng)者。光伏發(fā)電項目，年內(nèi)確保完成3000萬度發(fā)電任務(wù)，新增裝機(jī)容量20MW以上；天然氣項目，抓好觀音機(jī)場天然氣分布式能源站建設(shè)，啟動燃?xì)狻耙粡埦W(wǎng)”配套建設(shè)，增強(qiáng)我市的氣源保障及供給能力；健康養(yǎng)老項目，確?？祻?fù)醫(yī)院5月份試營業(yè)，研究確定華安奎園健康鄰里中心和國泰•品山名邸醫(yī)養(yǎng)結(jié)合綜合體功能布局方案，確保項目盡快啟動；房地產(chǎn)項目，繼續(xù)做好“菁華逸景”項目剩余房源銷售工作，確保完成年度銷售任務(wù)；新亞歐國際貨運(yùn)班列項目，逐步提高班列開行密度和頻次，確保補(bǔ)貼資金及時足額發(fā)放；生物質(zhì)發(fā)電項目，加快推進(jìn)前期工作，力爭項目盡早建成投產(chǎn)。四是以管理服務(wù)發(fā)展，爭做提質(zhì)增效的領(lǐng)軍者。進(jìn)一步完善集團(tuán)管控體系，加強(qiáng)成本精細(xì)化管理，同時還要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任。五是以黨建促進(jìn)發(fā)展，爭做從嚴(yán)治黨的踐行者。強(qiáng)化管黨治黨意識，完善黨建工作機(jī)制，著力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。他還特別指出，做好2017年工作具有特殊的重要性，我們面臨的形勢更為復(fù)雜、任務(wù)更為繁重，僅僅厘清大思路、選準(zhǔn)著力點是不夠的，必須切實抓好工作落實，出實招、做實事、見實效。重點是堅持“三個一”，即堅持“整體一盤棋”、堅持“上下一條心”、堅持“左右一股勁”。

姜巖在總結(jié)講話中要求，各部室、各單位要及時傳達(dá)學(xué)習(xí)、認(rèn)真領(lǐng)會講話精神，緊密聯(lián)系工作實際，做到學(xué)以致用，切實把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到這次會議精神上來。要將講話精神融入到每一項工作和環(huán)節(jié)中，切實起到指導(dǎo)和引領(lǐng)工作的作用。要根據(jù)下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)，結(jié)合李曉東董事長提出的工作要求，制定年度工作計劃，細(xì)化任務(wù)，量化指標(biāo)，明確人員，明確責(zé)任，確保工作不缺位、不錯位、不失位，為全面完成集團(tuán)公司預(yù)算目標(biāo)提供堅實保障。

    會上，吳昊、梁棟分別宣讀了《關(guān)于下達(dá)集團(tuán)公司全資、控股企業(yè)2017年度經(jīng)營指標(biāo)的通知》和《關(guān)于表彰2016年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的決定》。