4月25日下午，集團(tuán)公司在十二樓會議室召開2017年二季度工作會議暨安全生產(chǎn)工作會議，集團(tuán)公司本部全體人員和所屬企業(yè)中層以上干部參加了會議。會上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長李曉東總結(jié)回顧了一季度工作，分析了當(dāng)前存在的突出問題，并對下一階段任務(wù)進(jìn)行部署。集團(tuán)公司副總經(jīng)理?xiàng)铐g就安全生產(chǎn)工作作了具體安排。會議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理吳昊主持。

李曉東指出，今年一季度，各部室、各單位緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，突出抓好轉(zhuǎn)型升級、深化改革、內(nèi)部管理和黨的建設(shè)等重點(diǎn)工作，積極破解發(fā)展難題，持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展動力，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。營業(yè)收入、利潤指標(biāo)分別完成全年預(yù)算的39.93%和28.75%，實(shí)現(xiàn)了首季開門紅。突出表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一是轉(zhuǎn)型升級扎實(shí)推進(jìn)，堅(jiān)持向創(chuàng)新聚力、以創(chuàng)新開路，依靠創(chuàng)新驅(qū)動和項(xiàng)目帶動推動新舊動能轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，光伏發(fā)電項(xiàng)目、天然氣項(xiàng)目、生物質(zhì)能源項(xiàng)目、健康養(yǎng)老項(xiàng)目、大數(shù)據(jù)項(xiàng)目等穩(wěn)步扎實(shí)推進(jìn)。二是傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)增勢強(qiáng)勁，房地產(chǎn)板塊銷售業(yè)績較好，惠州商祺內(nèi)抓管理、外拓市場，繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，新亞歐國際物流項(xiàng)目一季度成功開行中亞國際貨運(yùn)班列8列，發(fā)放補(bǔ)貼資金317.6萬元，農(nóng)行資產(chǎn)包處置項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司金融不良資產(chǎn)處置方面零的突破。三是企業(yè)改革持續(xù)深入，改建國有資本投資運(yùn)營公司各項(xiàng)措施逐步落地，改建工作穩(wěn)妥推進(jìn)，集團(tuán)公司被市國資委列為做強(qiáng)做大類企業(yè)，集團(tuán)公司黨委會、董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會的權(quán)責(zé)邊界進(jìn)一步理順，充分發(fā)揮了各治理主體的作用。四是內(nèi)部管理水平不斷提升，融資方式持續(xù)改進(jìn)，依法治企全面推進(jìn)，審計(jì)監(jiān)督體系更加健全，安全生產(chǎn)防線穩(wěn)穩(wěn)筑牢，一季度未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。五是黨建群團(tuán)工作明顯加強(qiáng)，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育持續(xù)推進(jìn)，扶貧走訪慰問活動深入開展，職工群眾文化活動不斷豐富。

在肯定工作成績的同時(shí)，他還深入分析了當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人員結(jié)構(gòu)和作風(fēng)建設(shè)等方面存在的問題和不足。對于二季度工作安排，他強(qiáng)調(diào)，各部室、各單位要找準(zhǔn)牽引性工作抓手，更有針對性地抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)、抓關(guān)鍵求突破，咬定目標(biāo)、鉚足干勁，把工作做實(shí)做細(xì)，確保實(shí)現(xiàn)“雙過半”。要著重抓好“一個(gè)試點(diǎn)”“四個(gè)建設(shè)”，即抓改建國有資本投資運(yùn)營公司試點(diǎn)，不斷增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動力；抓項(xiàng)目建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)體系持續(xù)優(yōu)化；抓人才建設(shè)，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供支撐；抓作風(fēng)建設(shè)，匯聚干事創(chuàng)業(yè)正能量；抓黨的建設(shè)，營造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)。針對工作的標(biāo)準(zhǔn)問題，他要求廣大干部職工正確處理好“四種關(guān)系”，即“臨淵羨魚”與“退而結(jié)網(wǎng)”的關(guān)系、“求其上”與“求其下”的關(guān)系、“一鼓作氣”與“再而衰，三而竭”的關(guān)系、“定軍山”與“斬馬謖”的關(guān)系。

楊韌總結(jié)了集團(tuán)公司2016年安全生產(chǎn)工作，2016年，集團(tuán)公司高度重視安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理體系，分階段組織實(shí)施了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，有效地遏制了安全事故的發(fā)生，全年集團(tuán)公司及各所屬企業(yè)均未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。主要做了四方面工作，一是落實(shí)“黨政同責(zé)”“一崗雙責(zé)”“人人有責(zé)”；二是大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育；三是安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查常抓不懈；四是認(rèn)真抓好藍(lán)天大樓消防隱患整改工程。對于今年的安全生產(chǎn)工作，他作了具體安排，一是堅(jiān)持常抓不懈，將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出位置；二是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系；三是注重源頭防控，持續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查整治；四是夯實(shí)基層基礎(chǔ)，全面提升安全生產(chǎn)監(jiān)管保障能力。

就貫徹落實(shí)會議精神，吳昊強(qiáng)調(diào)，廣大干部職工要提速加壓、比學(xué)趕超，以更大力度、更實(shí)舉措推動各項(xiàng)工作邁上新臺階。一要圍繞“雙過半”，突出問題導(dǎo)向，全力完成各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)。二要圍繞擴(kuò)大有效投入，緊盯重大項(xiàng)目建設(shè)，加快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。三要圍繞提高提升工作水平，創(chuàng)新方式方法，切實(shí)強(qiáng)化工作執(zhí)行力。

會上，國源光伏、華安健管、國投新奧、國新生物質(zhì)四家單位就企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)發(fā)展進(jìn)行了交流發(fā)言。