4月13日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李曉東，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理姜巖率相關(guān)部室和單位負(fù)責(zé)人前往惠州商祺科技有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

李曉東董事長(zhǎng)一行實(shí)地察看了惠州商祺公司工模部、注塑部、噴油部、絲印部、包裝部、五金部等生產(chǎn)車間，詳細(xì)了解了企業(yè)生產(chǎn)加工及現(xiàn)場(chǎng)管理情況。隨后，李曉東主持召開(kāi)座談會(huì)，惠州商祺公司總經(jīng)理朱宏登、財(cái)務(wù)總監(jiān)喬建華就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、客戶資源、市場(chǎng)開(kāi)拓等情況作了詳細(xì)匯報(bào)。李曉東在聽(tīng)取匯報(bào)后，充分肯定了企業(yè)取得的成績(jī)，他指出，近幾年惠州商祺公司銷售收入和利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)，管理更加規(guī)范，解決了很多人員的就業(yè)問(wèn)題，為集團(tuán)公司作出了重要貢獻(xiàn)。同時(shí)，他客觀指出了企業(yè)當(dāng)前面臨的一些問(wèn)題：一是應(yīng)收賬款數(shù)額過(guò)大；二是企業(yè)毛利率有所下降；三是人員流動(dòng)性過(guò)大，綜合素質(zhì)有待提高；四是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化調(diào)整，五金、電聲等新業(yè)務(wù)規(guī)模仍需擴(kuò)大；五是由于訂單原因造成企業(yè)全年各時(shí)間段生產(chǎn)、用工不均衡。

針對(duì)上述問(wèn)題，李曉東就下一步工作提出了具體指導(dǎo)意見(jiàn)：一是加大應(yīng)收賬款清收力度，特別是逾期三年以上的應(yīng)收賬款要盡快收回。同時(shí)，通過(guò)優(yōu)選客戶，保障銷售及時(shí)回款，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。二是壓縮成本，要深入分析毛利率降低的原因，壓縮費(fèi)用支出，降低產(chǎn)品不良率，實(shí)現(xiàn)降本增效。三是規(guī)范運(yùn)作，確保賬務(wù)處理符合財(cái)務(wù)管理制度。四是穩(wěn)定職工隊(duì)伍，特別是要保證高管人員、技術(shù)人員、銷售人員隊(duì)伍穩(wěn)定。五是積極申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)。六是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)智能化水平，減少用工量，降低人工成本。七是突出抓好安全生產(chǎn)，堅(jiān)決防止各類安全事故發(fā)生。八是加強(qiáng)企業(yè)黨建工作，盡量爭(zhēng)取黨員發(fā)展指標(biāo)，吸收更多的生產(chǎn)技術(shù)骨干和管理人員入黨。

近年來(lái)，惠州商祺公司通過(guò)內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益連年保持高速增長(zhǎng)。2016年?duì)I業(yè)收入突破2億元，同比增長(zhǎng)57.9%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)過(guò)千萬(wàn)，同比增長(zhǎng)17.28%。今年一季度繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入5753萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)293.8萬(wàn)元。