近日，集團公司黨委書記、董事長李曉東率相關部室負責同志赴徐州國投環(huán)保能源有限公司（簡稱“國投環(huán)能公司”）考察調研，并實地察看了國投環(huán)能公司所屬的徐州國晟光伏電力有限公司（簡稱“國晟公司”）、徐州國源光伏電力有限公司（簡稱“國源公司”）、徐州國新生物質能源科技有限公司（簡稱“國新公司”）項目建設運營情況。集團公司黨委委員、副總經理楊韌，國投環(huán)能公司董事長霍凱、總經理楊洪偉等陪同調研。

在國晟公司，李曉東董事長詳細詢問了光伏大棚農業(yè)招商進度、光伏組件清洗以及場區(qū)維護情況，并慰問了電站的值班員工。在國源公司，他重點了解了光伏電站發(fā)電、全覆蓋監(jiān)控使用及油用牡丹種植工作。在國新公司，他現(xiàn)場察看了草場工程施工情況，聽取了項目推進、秸稈收儲等方面的工作匯報。

針對國投環(huán)能公司下一步工作，李曉東董事長提出四點要求：一是加大工作力度，加快推進光伏項目建設。國晟二期10MW項目建設要與大棚排水工程同步安排、同步推進。盡快拿出國晟公司光伏組件清洗方案，加快開展光伏大棚農業(yè)招商工作，明確專人負責分布式光伏發(fā)電項目市場拓展，今年爭取10～20MW屋頂光伏發(fā)電項目并網。二是科學排定計劃，力爭生物質發(fā)電項目按期完成。要加快項目備案、土地手續(xù)辦理等前期工作，倒排工期，緊密組織，確保年底并網發(fā)電。要抓住秸稈收儲這個關鍵，制定切實可行的收儲方案，爭取列入縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核，建立經紀人隊伍，引進競爭機制，確保秸稈足量供應。要加強草場管理，做實做細防火排水等工作，防止自燃、霉變、發(fā)酵、腐爛。三是加強溝通協(xié)作，力促天然氣項目盡早落地。要多方溝通協(xié)調，明確專人跟蹤負責，盯緊盯牢，進一步細化項目合作方案，推動國投新奧、國投昆侖兩家公司天然氣項目盡快落實。四是加強內部管理，完善工作機制。要進一步改進工作方式方法，提升工作效率，領導班子要加強協(xié)作、增強合力，形成溝通順暢、協(xié)調有序、團結緊張、嚴肅活潑的工作氛圍。